新能源模板

中国石油浙江油田分公司

中国石油大庆油田有限责任公司

企业内部审核员对管理体系的运行起监督作用，对体系的保持和改进起参谋作用，在沟通方面起渠道和纽带的作用，在第二、三方审核中起内外接口的作用。因此，内部审核员业务素质和综合能力的高低至关重要，影响着一系列的体系相关工作。为此，我公司长期举办HSE、ISO9000、ISO14000、OHS18000管理体系内审员培训班，培训考试合格者分别颁发相应内审员证书。一、培训目的全面掌握管理体系相关标准的最...

为了进一步提升HSE培训人员的专业知识和业务能力，支持公司内部HSE培训系统的建立和发展，加快体系建设推进步伐。为此，我公司特举办相应HSE培训师培训班。一、培训师人员的选择这里所指的培训师是指兼职HSE培训师，从公司内部人力资源中筛选：1、各级领导和管理人员；2、生产或业务骨干；3、安全监管人员。二、培训内容HSE培训师培训的课程包含以下4个方面的内容：知识（Knowledge）、态度（A...

中国石油天然气集团公司于2009年7月1日发布实施HSE十五项新制度，为了加大HSE新制度的推行力度，我公司除参与集团公司2010年重点指导的十家单位以外，还将为集团公司其它各企业HSE新制度的转换也推行提供相应的咨询与指导工作。为此，我公司特为各企业举办“HSE十五项新制度培训班”。一、培训目的为了有力推进HSE管理体系的运行和各项HSE新制度的执行，不断提高员工HSE风险意识与管理技能，...

联合国环境规划署与环境规划中心定义“清洁生产”为：将综合预防的环境策略持续地应用于生产过程和产品中，以便减少对人类和环境的风险性；对生产过程而言，清洁生产包括节约原材料和能源，淘汰有毒原材料并在全部排放物和废物离开生产过程以前减少它们的数量和毒性；对产品而言，清洁生产策略旨在减少产品在整个生产周期过程（包括从原料提炼到产品的最终处置）中对人类和环境的影响。一、培训目的通过培训学习，了解清洁生...

《HSE作业指导书》、《HSE作业计划书》和《HSE现场检查表》，简称“两书一表”。它是集团公司基层组织HSE管理的基本模式，是HSE管理体系在基层的文件化表现。两书一表工作的开展，能够使得HSE管理的模式在基层得到深入的运用，提升基层的安全生产业绩。为此，我公司特开展两书一表培训。一、培训目的为了增强基层组织员工的岗位风险意识，有效提升基层组织的HSE风险管理水平和安全生产业绩。通过对危害...

科学、全面地开展危害识别和风险评价是建立有效HSE管理体系的前提，是保证整个体系建立后能够正常运作的基础。基础工作做不好，直接影响到体系建设。一、培训目的通过危害识别和风险评价培训，识别可以接受的风险和不可容许的风险，并采取相应的措施。对于那些不可容许的风险，通过体系要素的控制方法采取有效的措施加以消除、削减和控制，以预防安全生产事故的发生，持续改进企业健康安全与环境绩效；对于那些可以接受的...

注册安全工程师培训

HAZOP——危险与可操作性分析（hazard and operability analysis）它是一种用于辨识设计缺陷、工艺过程危害及操作性问题的结构化分析方法，方法的本质就是通过系列的会议对工艺图纸和操作规程进行分析。在这个过程中，由各专业人员组成的分析组按规定的方式系统地研究每一个单元（即分析节点），分析偏离设计工艺的偏差所导致的危险和可操作性问题，并分析他们的可能原因和已有安全保护...

6S：就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。一、6S的内容1. 6S的起源1）5S起源于日本，是指在生产现场中对人.机.料.法.环等生产要素进行有效的管理。这是日本企业独特的一种管理办法。2）1955年，为了确保作业空间和安全，日本开始推行两个S。 5...

一、评价目的合规性评价就是通过多种方式对评价每一项适用法律法规和其他要求的条款得到遵守的程度。评价公司行为与法律法规和其他要求之间存在差距的原因及影响，形成《合规性评价记录表》。通过合规性评价客观地了解自身管理现状与相关法律法规和其他要求的差距，易于寻找改进的机会，明确加强管理方向，从而有利于提高HSE绩效。二、评价方式相关HSE法规、中石油集团公司、股份公司、各专业版块制度是制定公司相关制...

安全质量标准化，即安全生产工作标准化，是指企业建立实施具有健全科学的安全生产责任制、安全生产规章制度和安全操作技术规程，各生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律、法规、规章、规程、安全技术标准等，并达到和保持一定的标准，使企业始终处于安全生产的良好状态。其包含了安全管理标准化、作业行为标准化、生产条件标准化和作业环境标准化。随着近年来安全质量标准化活动的相继开展，一些企业在贯彻落实安全质量...

为推动HSE管理体系的持续、规范、有效运行，确保HSE管理体系能够得到有效实施和保持，寻求体系的改进机会，提升健康安全与环境管理水平。受集团公司委托，我公司已承接了长庆油田和华北石化的审核指导工作。为扩大HSE管理体系有效实施和保持的范围，确保更多的公司能够建立长效安全管理机制，我公司还将为集团公司其它各企业HSE管理体系的审核提供相应的咨询与指导工作。为此，对于HSE体系外聘审核，我公司特...

一、评估目的通过评估,了解当前各级领导干部HSE履职能力的现实状况，找准存在的主要问题,提出针对性的改进措施,促进领导干部全面落实有感领导和直线责任,强化属地管理,提高HSE履职能力，确保公司各级领导干部的HSE综合能力满足风险管控需求。评估结果将作为领导干部在职考核、提拔任用和个人HSE绩效考核的重要依据。同时,也为今后各级领导干部培训需求矩阵建立和培训计划制定提供必要依据。二、评估方式 ...

一、评估目的确定公司的HSE管理体系运行的基本状况，识别公司HSE管理现状与HSE新标准存在的差距，找出现行管理中的薄弱环节。总结以往体系推进的管理经验，评估当前整体的绩效水平，为今后HSE管理体系推行效果评估提供基准，寻求HSE管理体系改进机会，提出改进建议。作为HSE管理体系推进情况评估的一种形式，全面了解与新标准、新制度有关方面的制度执行情况，为下一步HSE管理体系推进提供依据。二、评...

为了保证测量结果的准确可靠，必须对测量过程和测量设备实施有效的管理。经过世界各国计量工作者的共同努力，一个以当前先进的管理理论和计量科学为基础，反映了当代世界计量管理领域成功经验的国际标准ISO 10012：2003《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》由国际标准化组织于2003年4月15日正式颁布。 该标准是对ISO 10012—1：1992《测量设备的质量保证要求 测量设备的计...

与旧版标准ISO10012-1：1992《测量设备的质量保证要求----第一部分： 测量设备的计量确认体系》和ISO10012-2：1997《测量设备的质量保证要求----第二部分： 测量过程控制指南》相比较，ISO10012：2003新标准有以下特点：1、新标准采用以过程为基础的管理模式新标准的结构采用了以管理职责、资源管理、计量确认和测量过程的实现、测量管理体系分析和改进四大过程为基础的...

一、在什么情况下需要采用ISO10012标准（一）建立测量管理体系的目的在ISO10012标准“引言”中对测量管理体系的目的作了以下说明：一个有效的测量管理体系确保测量设备和测量过程适应预期用途，它对实现产品质量目标和管理不正确测量结果的风险是重要的。测量管理体系的目标是管理由于测量设备和测量过程可能产生的不正确结果而影响该组织的产品质量的风险。根据ISO10012标准，企业建立测量管理体系...

建立测量管理体系需要进行设计，主要包括以下3个方面：1.测量管理体系的策划策划在2003版ISO10012标准中具有十分重要的地位。策划是组织建立体系、改进完善体系的重要措施和手段，所以在建立测量管理体系的初始阶段首先要开展策划活动。如何进行测量管理体系、测量过程和计量确认过程实现的策划，可按测量管理体系总要求建立一个以过程管理为主导的测量管理体系，应按过程方法来进行对测量管理体系、测量过程...

1、测量管理体系内部审核特点测量管理体系内部审核（即第一方审核）与第二方和第三方外部审核相比较，具有不同的特点。测量管理体系内部审核的基本特点可概括如下：a) 测量管理体系内部审核由企业具有计量职能的管理者推动b) 测量管理体系内部审核由具有资格的内部审核员进行c) 测量管理体系内部审核的目的具有多样性d) 测量管理体系内部审核的范围应适应不同的外部审核的要e) 内部审核只在进行测量管理体系...

1、测量管理体系内部审核原则测量管理体系内部审核原则包括与内部审核员有关的原则和与内部审核活动有关的原则。（1）与内部审核员有关的原则a）诚信、正直和谨慎是内部审核员应遵守的最基本原则。道德行为是对内部审核员的基本要求；b）真实、准确地报告审核发现，公正地表达审核结论，全面真实地描述内审报告是内部审核员的公正表达形式；c）勤奋学习、具有正确的判断力是内部审核员重要的职业素养。（2）与内部审核...

目前随着创品牌企业的不断增加和千家节能降耗企业的确立，许多企业正在积极筹备建立或已经建立了测量管理体系。该体系的建立对企业的计量工作无论是从完善计量检测能力方面还是从提高计量管理层次方面来说都起到了很大的推动作用。因为测量管理体系的目标就是对由于测量设备的失准和测量过程的失控可能产生的不正确的测量结果进行防范和控制以最大限度地降低风险。测量管理体系审核中共性的问题具体阐述如下：1、测量过程控...

在测量管理体系现场审核完成，内部审核组组长召开末次会议后，应着手编写并提交内部审核报告，由组长编写的测量管理体系内部审核报告经组织计量主管领导批准后，分发给有关领导和职能部门，测量管理体系内部审核即基本结束。测量管理体系内部审核报告内容包括以下3个组成部分：1、重申部分1）本次内部审核的目的；2）内部审核涉及的各职能部门和场所，覆盖哪几类产品或生产过程；3）内部审核准则，包括GB/T 190...

能源是国民经济和社会发展的重要物质基础，中国资源不足，能源短缺已成为制约国民经济持续发展的重要因素，由于现阶段还是粗放型经济，能源利用效率低，能耗高，造成能源严重浪费现象十分严重，能源的紧缺形势又给我国的资源不足和环境治理造成巨大压力。 节能工作是一个系统性、综合性很强的工作。由于缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学的能源管理理念、机制和方法，就会造成能源管理脱节。使能源使用无依...

能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的，针对组织活动、产品和服务中的能源使用或能源消耗，利用系统的思想和过程方法，在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上，进行全面策划、实施、检查和改进，以高效节能产品、实用节能技术和方法以及最佳管理实践为基础，减少能源消耗，提高能源利用效率。而且引入持续改进的管理理念，采用切实可行的方法确保能源管理活动持续进行、能源节约的效果不断得以保持和改进...

1、全过程控制思想：应用系统理论和过程方法，以低成本、无成本的管理措施，将组织的能源管理工作与法律法规、政策、标准及其他要求进行有机结合，针对组织用能全过程（能源采购、贮存以及使用等）和生产运营全过程（生产运营、管理运用和生活运营），对组织的能源因素进行识别、控制和管理，实现降低能源消耗、提高能源利用效率的目的。2、运用PDCA理论：充分运用PDCA理论，借鉴和使用先进的节能技术、方法和节能...

一、能源管理体系模式能源管理体系标准和质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系标准一样，采用国际上通行的管理模式：策划－实施－检查－改进（PDCA）模式。策划（P）：包括识别和评价企业的能源因素，识别适用的法律法规、政策、标准及其他要求，策划并采用适用的节能技术和最佳的节能实践，通过分析确定能源管理基准，可行时确定标杆，建立能源目标、指标和实施能源管理方案等。实施（D）：包括提供所需...

能源管理体系的建立除了遵循系统原理和采用P-D-C-A过程运行模式外，为了规范节能行为，应用先进的管理方法和技术，提高节能意识，提高企业能源的有效利用，能源管理体系具有如下基本特点。（1）实施全过程控制能源管理牵涉到产品生产和服务提供的全过程，利用系统的思想和方法，在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上，进行全面策划、实施、检查和处置，以高效节能产品、实用节能技术和方法以及最佳管理实践为基...

我国能源管理体系是在管理承诺的基础上采用“P-D-C-A”循环模式和管理的系统方法，体现为兑现管理承诺、实现能源方针而进行策划、实施、检查与纠正、管理评审等过程，对能源管理的全过程实施控制，达到持续改进其有效性的目标。如下图所示，其基本构成要素如下：管理承诺：企业的最高管理者对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系做出承诺，并为承诺的兑现提供证据。 能源方针：企业的最高管理者正式发布的企...

能源管理体系的建立一般按如下步骤进行，即：领导决策与准备——范围界定——初始能源评价——体系策划——能源管理体系文件的编制——体系运行——内部审核和管理评审。 1、领导决策与准备 (1)管理者的承诺 国家对能源管理工作越来重视，各省市已将节能减排的任务分配到了重点用能单位，面对繁重的节能任务，很多重点用能单位的最高管理者亲自负责节能减排工作，这对建立能源管理体系是非常有利...

在组织内部建立规范的能源管理体系，使能源管理的各项手段和措施形成一个有机整体，全面系统地策划、实施、检查和改进各项能源管理活动，实施全过程管理，以期获得最佳的节能效果。建立和实施能源管理体系的重要意义在于： 1、可制度化地把节能减排工作上升到战略高度依据标准规定的要求建立和运行能源管理体系是企业最高管理者的一项战略性决策。从体系的全过程出发，遵循系统管理原理，通过实施一套完整的标准、规范，可...

1972年，联合国在瑞典斯德哥尔摩召开了“人类环境”大会。大会成立了一个独立的委员会，即“世界环境与发展委员会”。该委员会承担重新评估环境与发展关系的调查研究任务，于1987年出版了《我们的共同未来》报告。报告首次引进了“持续发展”的观念，敦促工业界建立有效的环境管理体系。 20世纪80年代起，美国和西欧的一些公司为了响应“持续发展”的号召，减少污染，提高在公众中的形象，并以此获...

一、外部动机 １、来自政府的压力：各国政府的立法和执法日趋严厉，组织一旦违法或造成环境事故将受到巨额罚款甚至会被迫关门。巴西有一项调查问组织为什么要实施ISO14000，78%的回答是：为了确保遵守国家的有关法律法规。我国第四次环保会议提出：2000年之前所有工业组织污染物排放必须达标。“九五”期间将新增200多项标准，除浓度控制外，增加了总量控制，变单因子收费为多因...

一、ISO14000系列标准的主要组成ISO14000系列标准共有100个标准号，其主要组成如下：ISO14001－ISO14009 环境管理体系 EMSISO14010－ISO14019 环境审核 EAISO14020－ISO14029 环境标志 ELISO14030－ISO14039 环境行为评价 EPEISO14040－ISO14049 生命周期评价 LCAISO14050－ISO14...

一、 环境管理体系标准有如下特点：全员参与：　　ISO14000系列标准的基本思路是引导建立起环境管理的自我约束机制，从最高领导到每个职工都以主动、自觉的精神处理好与改善环境绩效有关的活动，并进行持续改进。广泛的适用性：　　ISO14000系列标准，在许多方面借鉴了ISO9000族标准的成功经验。ISO14001标准适用于任何类型与规模的组织，并适用于各种地理、文化和社会条件，既可用于内部审...

1、相同点： ⑴ 都是管理性标准，而非技术性标准，以优化管理为目的，向各类组织提供标准化的管理模式和实施方案。 ⑵ 体系的设计和构成非常相似，基本上按戴明管理模式PDCA循环建立体系。 ⑶ 部分要素和程序可以互相兼容的，如文件控制、培训、内部审核等。 ⑷ 都是组织整体管理体系的一部分，建立与维持过程中应与其它管理体系相结合，使企业管理工作更加有效、规范、科学。 ...

环境管理体系认证程序大致上分为以下：步骤一：标准宣贯对被咨询企业（以下简称“企业”）的领导层、管理层和骨干层进行集中动员和培训，主要内容包括：——ISO14000系列标准的产生发展和现状——企业建立和推行ISO14001标准的意义——ISO14001标准的基本内容、特点和运行模式——ISO14000标准、职业安全卫生管理体系标准与ISO9000标准的相互关系——建立环境管理体系的基本过程和重...

1、获得最高管理者的承诺和支持 　　 ISO 14001强调对环境方针的承诺应始于组织的最高管理者，并指出他们应为环境方针的贯彻和环境管理体系的有效运作提供必要的组织和资源保证。实践也证明，高层管理者的决心与承诺，不仅是企业能够启动境管理体系建设的内部动力，而且也是动员组织不同部门和全体员工积极投入的重要保证。因此，企业领导要增强环保意识，将可持续发展思想纳入企业战略体系，制定环...

职业健康安全管理体系（OSH-MS）是八十年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理模式，它与ISO9000和ISO14000等标准化管理体系一样被称为后工业划时代的管理方法。 OSH-MS产生的两个主要背景原因之一是企业自身发展的需要。随着企业规模扩大和生产集约化程度的提高，对企业的质量管理和经营模式提出更高的要求，使企业不得不采用现代化的管理模式以使包括安全生产管理在内的所有...

对于OHS18000的建立和实施，具有的现实意义如下：1、提高企业的安全管理和综合管理水平，促进企业管理的规范化、标准化、现代化；2、减少因工伤事故和职业病所造成的经济损失和因此所产生的负面影响，提高企业的经济效益；3、推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行,有助于提高职工的安全素质、安全意识和操作技能，使员工在生产、经营活动中自觉防范安全健康风险；4、使组织职业健康安全管理转变为主动自愿性行...

对于不同组织，由于其组织特性和原有基础的差异，建立和实施OHS管理体系的过程不会完全相同。但总体而言，组织建立OHSMS应采取如下步骤：——领导决策——成立工作组——人员培训——初始状态（企业OHS现状）评审——体系策划与设计——OHSMS文件编制——体系试运行——内部审核——管理评审具体建立和实施OHSMS工作流程如下图所示：建立和实施OHSMS工作流程图

实施三个标准最大的不同点是其对象不同，具体如下：1、组织按ISO9001：2000标准建立的质量管理体系，其对象是顾客。2、组织按ISO14001标准建立的环境管理体系，其对象是社会和相关方。3、组织按OHSMS18001标准建立的职业安全健康管理体系，其对象是员工。实施三个标准的相同点，有如下十个方面：1、组织实施管理的总方针和目标相同。2、三项标准使用共同的过程模式结构，结构相似以方便使...

PDCA是职业安全卫生管理体系的运行基础。PDCA循环圈是OHSMS18000职业安全卫生管理体系的运行基础，同时也是ISO14000,ISO9000管理体系的运行基础，实际上PDCA循环圈是所有现代管理体制的根本运行方式P——计划：1、确定组织的方针、目标2、配备必要资源3、建立组织机构、规定相应职责、权限和相互关系4、识别管理体系运行的相关活动或过程，并规定活动或过程的实施程序和作业方法...

如今，职业健康安全管理体系(OHSMS)已经不仅在石油与天然气、采矿、建筑、制造等行业，而且也在诸如食品或服务等看似“安全”的行业广泛开展。OHSMS国际标准是1999年出版的职业健康与安全评估系列(OHSAS)规范文件：OHSAS 18001：1999。OHSAS 18001在出版之后，由于被证明是一种实现组织OHS承诺的良好方法，从而得到了全世界的普遍应用。今天，OHSAS 18001巳...

职业安全卫生管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则，所以在体系建 立上也有许多相似之处。　对于不同组织，由于其组织特性和原有基础的差异，建立职业安全卫生管理体系的过程不会完全相同。但总体而言，组织建立职业安全卫生管理体系应采取如下步骤：(1)领导决策组织建立职业安全卫生管理体系需要领导者的决策，特别是最高管理者的决策。只有在最高管理者认识到建立职业安全卫生管理体系必要性的基础上，组织...

一、OHSMS审核规范的主要特点 1．相互联系的系统性 OHSMS由五大功能块（或称五个一级要素）组成，即方针、计划、实施与运行、检查与纠正措施和管理评审。而每一功能块又由若干要素组成，这些要素之间不是孤立的，而是相互联系的。 只有当一个体系或一个系统的所有要素组成了一个有机的整体，使之相互依赖、相互作用时，才能使所建立的体系完成一个特定的功能。这就是通过实施O...

任何标准都是为了适应科学、技术、社会、经济等客观因素发展变化的需要而产生，任何任何标准都是为了适应科学、技术、社会、经济等客观因素发展变化的需要而产生，ISO9000亦是如此。科学技术的进步和社会的发展，使顾客需要把自己的安全、健康、日常生活置于“质量大堤的保护之下”；企业为了避免因产品质量问题而巨额赔款，要建立质量保证体系来提高信誉和市场竞争力；世界贸易的发展迅速，不同国家、企业之间在技术...

推行ISO9000具有现实意义，具体如下：1、企业的市场意识与质量意识得到增强　　通过贯标与认证，引导企业树立“以满足顾客要求为经营宗旨，以产品/服务质量为本，以竞争手段，向市场要效益”的经营理念。　　 2、稳定和提高产品/服务质量　　通过贯标与认证，企业对影响产品/服务的各种因素与各个环节进行持续有效的控制，稳定并提高了产品/服务的质量。　 3、提高企业的整体管理水...

2008年版ISO 9000系列标准由四个核心标准(ISO 900O、ISo 9001,ISO 9004、IS019011)，一个支持标准(ISO10012)．六个技术报告(ISO 10006、ISO 10007,ISO 10013,ISO 10014、Iso L3015、ISO／TR 10017)，三个小册子和一个技术规范构成。其中： (1) ISO 9000：2008...

根据ISO/TC176/SC2（国际标准化组织/质量管理和质量保证技术委员会/质量体系分委员会）的工作规划，ISO9001:2008版标准将于2008年10月31日正式发布实施。本文就ISO9001标准修订的背景、修订原则及ISO9001:2008新版标准主要变化的条款作简要说明。一、ISO9001：2000标准修订的背景ISO9001：2000标准自2000年发布之后，ISO/TC176/...

产品质量是企业生存的关键。影响产品质量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品。这就不可能以最佳成本持续稳定地生产合格品。　　一个组织所建立和实施的质量体系，应能满足组织规定的质量目标。确保影响产品质量的技术、管理和人的因素处于受控状态。无论是硬件、软件、流程性材料还是服务，所有的控制应针对减少、消除不合格，尤其是预防不合格。这是ISO9000族的基本指导思...

为了更有效地帮助组织建立质量管理体系，实现预期的质量方针和质量目标，必须有一套完善的、行之有效的、普遍适用的并且能在全世界范围被接受的质量管理理论。为了建立这套理论，ISO／TC176于1995年成立了一个工作组，用了大约两年的时间，吸纳了国际上最权威的一批质量管理专家的意见，整理编撰了八项质量管理原则，并在国际上广泛求意见，得到了众多国家的一致赞同。八项质量管理原则旨在帮助组织建立持续改进...

企业贯彻ISO9000标准，就是建立和完善质量体系并被确认的过程，这是一项系统、严密、扎实而又艰巨的的工作，必须有通盘的策划和计划。一、质量体系建立的组织策划　 在管理者或受益者的推动下，企业有建立和实施质量体系的想法，质量体系建立前期的工作包括：1.领导决策，统一思想，形成共识；2.组织落实，成立领导小组和精干的工作班子；3.拟定贯标工作计划；4.进行质量意识和标准培训。　　以上工作中...

仔细阅读过ISO9001标准后，你一定会产生这样一个概念，ISO9001标准的确非常全面，它规范了企业内从原材料采购到成品交付的所有过程，牵涉到企业内从最高管理层到最基层的全体员工。 你也许会想，这么全面而复杂的体系，推行起来一定非常困难吧！！！　　不可否认，推行ISO9000是有一定难度，但是，只要您真心实意地将推行ISO9000作为提升公司管理业绩的重要措施而不只是摆...

加入WTO后，石油化工企业将直面国际市场的挑战，而参与挑战的有利条件之一是通过HSE体系认证。本文阐述了企业建立并保持HSE体系应注意的问题及需要采取的对策。1、问题分析（1）个别企业从经济利益出发，不愿意花费资金解决健康、安全、环境方面的问题，而单纯为认证而认证，因而故意隐藏一些企业内部安全方面的缺点和隐患，表现在进行风险识别与评价时故意避开较大的隐患，或将较大的隐患评价得较低，以致于不需...

“PDCA循环（策划—实施—检查—措施）”由休哈特(Walter Shewhart)在19世纪30年代构想，随后被美国质量管理专家戴明(Edwards Deming)采纳、宣传，获得普及，所以经常也被称为“戴明模式”、“休哈特环”或者“戴明环”。PDCA循环将一个过程抽象为策划、实施、检查、措施四个阶段，每个阶段都有阶段任务和目标如图1所示，四个阶段为一个循环，通过这样一个持续的循环，使过程...

HSE管理体系的建立标志着企业在安全、环境与健康管理上进入了新阶段，它为企业真正实现系统化、科学化、标准化的HSE管理提供了保证。但这种新的管理模式能否长期、有效地在企业内运行，最终实现从“经验型”、“事后型”的传统管理模式到“事前风险评估”的现代化管理模式的转变，将取决于在实施过程中能否将体系文件与工作实践有机地结合起来，克服体系运行过程中所存在的表面化、形式化和教条化的弊端，不断完善管理...

一、领导承诺、方针目标和责任 集团公司和直属企业的高层管理者提供强有力的领导和自上面下的承诺，是成功实施HSE管理体系的基础。HSE方针和战略目标是集团公司在HSE管理方面的指导思想和原则，是实现良好的HSE业绩的保证。高层管理者通过提供资源，通过考核和审核，不断改善公司的HSE业绩。（一） 总则 石油石化企业各级组织的高层管理者应直接抓HSE管理工作，在HSE方面的承...

中国石油颁布的HSE九项管理原则，以深入推进HSE体系建设为主线，以规范领导干部、管理人员HSE管理程序为核心内容，与去年发布的以约束员工操作行为的反违章六大禁令加之起来，共同营造出从管理层到操作层全方位的安全管理文化氛围。可以说HSE管理原则的出台，标志着中国石油HSE工作已经从经验管理和制度管理层面，开始向文化管理层面方向纵深发展。1、从HSE管理原则看中国石油企业安全文化的历史传承中国...

综观国际石油公司的安全理念，概括起来共同的理念主要包括以下几个方面：·一切事故都是可以控制和避免的；·安全拥有高于一切的优先权；·以人为本、关爱生命；·全员参与，安全是每个人的责任；·把健康、安全、环保作为公司核心价值；·工作内的安全和工作外的安全同等重要；·对承包商和其它相关方的HSE管理进行统一管理。中国石油为统一HSE认识，规范HSE行为，培育HSE文化，确保HSE方针和战略目标得到更...

HSE管理体系是一个系统化、程序化和文件化的管理体系，它强调预防为主，持续改进。随着可持续发展战略在全球的实施，石油企业在健康、安全与环境方面的问题显得尤为突出，这就要求各级组织以主动自觉的方式从管理职能上推动健康安全与环境管理，将其贯穿渗透到组织的基本活动过程中，以促进组织健康安全与环境表现的持续改进。实践表明，为实现这一目的，在组织中需要一种系统的结构化的管理机制。健康安全环境管理体系正...

世界各国石油公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理已成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系已成为国际石油公司HSE管理的大趋势。推行HSE管理体系的意义在于：1、建立和实施HSE管理体系满足政府对健康、安全和环境的法律、法规要求；2、为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；3、可减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；4、保护环境，...

HSE管理体系实施步骤主要包括六个步骤，具体如下：一、 学习标准、培训人员企业在建立HSE管理体系之前，应结合集团公司颁布的10个HSE系列标准，开展两个层次的教育培训工作。1．组织对岗位工人的宣传教育。HSE管理体系的实施和其管理目标的实现，需要企业全体职工的深刻理解和积极参与。因此，企业必须通过一定的形式，使企业的每一个员工都清楚地了解实施HSE管理体系的目的、意义、内容和要求，以使其自...

在国际石油界研究、推行HSE管理体系的同时，中国石油也在积极沉思、探索。从我国石油工业发展来看，原中国石油天然气总公司是比较重视安全生产工作及环境管理工作的，在多年的实践当中，也不断摸索总结出了一些管理工作方法，建立了一套比较完善的规章制度。在安全生产工作方面，形成以“三老四严”、“四个一样”为基本内容的岗位安全责任制等一系列的规章制度。但回顾起来，事故时有发生的现象没有根本扭转，安全管理水...

在工业化发展进程中石油和石油工业起着巨大的推动作用，就其自身特色来讲，石油工业是一个集多学科、多领域和高风险的行业，作业地域广泛，从陆地到海上无不存在石油的身影和影响，除作为工业血液有不可替代的作用外，石油产量、储备等也时刻牵动着当今人类社会和经济发展的大局。在石油这种有限的不可再生的资源的开发过程中，正进行着广泛的跨国、跨地区国际合作，包括经济实力、技术水平和运作规则的各个方面，实际上是一...